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技術サポート事業

エンジニア不足、技術的負債、属人化 ——
開発組織の課題を、実践的な支援で解決します。

Challenges

こんな課題ありませんか?

多くの開発組織が抱える、よくあるお悩みです。

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シニアエンジニアがいなくて技術選定に迷う

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コードレビュー文化が根付かない

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開発が属人化していてバス係数が低い

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CI/CD やテスト自動化が進まない

BOOST の技術サポートで、これらの課題を根本から解決します。

Services

サービス内容

エンジニア組織の成長を、様々な角度から支援します。

01

エンジニアチーム育成

技術研修、コードレビュー、ペアプログラミングを通じて、チームの技術力を向上。自走できるエンジニア組織を育てます。

例:コードレビュー体制構築 → レビュー文化定着まで 3 ヶ月

02

技術顧問・アドバイザリー

技術選定、アーキテクチャ設計、コードレビューなど、技術的な意思決定をサポート。組織の技術力向上に貢献します。

例:技術スタック選定 → アーキテクチャ設計 → 技術的負債 50% 削減

03

開発プロセス改善

開発フロー、CI/CD、コードレビュー体制など、チームの生産性を高めるプロセス改善を支援します。

例:手動デプロイ → CI/CD 自動化でリリース頻度 4 倍に

Flow

支援の流れ

課題の把握から、チームの自走まで伴走します。

01

ヒアリング

チームの現状と課題を把握

02

課題整理

優先度をつけた改善ロードマップを策定

03

支援開始

実践的な支援で課題を解決

04

定着

チームが自走できる状態を実現

Strengths

BOOST の強み

現場を知るエンジニアが、成果にこだわって伴走します。

メガベンチャー出身

大規模サービスの開発・運用経験を持つエンジニアが在籍。現場を知るプロが伴走します。

実践的な育成

座学ではなく、実際のプロダクトコードを通じた実践的な育成。即戦力を養います。

柔軟な支援形態

週 1 回の技術顧問から、集中的な 3 ヶ月育成プログラムまで。チームの状況に合わせて対応します。

組織に合わせた提案

テンプレートの押し付けではなく、チームの文化・技術レベルを理解した上で最適な改善策を提案します。

まずはお気軽にご相談ください

チームの課題整理から、具体的な支援プランのご提案まで。オンラインでのご相談も承っております。